マックハウス、2018年2月期　第2四半期
店頭の苦戦で減収、商品調達の効率化で増益に

update: 2017/10/23

《財務分析レポート》

マックハウス、2018年2月期
第2四半期 財務諸表（表1）

マックハウスの2018年2月期（2017年度）の第2四半期（3－8月）決算は、店頭の苦戦が影響して減収となったが、商品調達の効率化が進んだことで増益を達成した。メンズ・レディス共に苦戦したが、キッズが健闘した。店頭の苦戦を受けて、第2四半期および通期見通しを下方修正した。

老朽化した小型店舗が伸び悩む

売上高は151億円（9.0％減）と落ち込んだ。路面店を中心に、老朽化した小型の店舗が大きく苦戦したという。店舗数の約40％（約170店）を占める路面店が苦戦した。その一方で、新規店舗や大型店舗が好調な推移だった。売上高総利益率（粗利率）は商品調達改革が進んだことで、5.2ポイント増の52.1％と大きく改善した。経費の面では概して計画通りだったが、管理費が計画値を上回った。販管費率は前年比を大きく上回り、利益を圧迫した。しかし、前年同期の営業損失計上からは黒字回復している（表1を参照）。

マックハウス、2018年2月期
第2四半期 商品別売上高（表2）

商品別売上高では、主力のメンズ商品が苦戦した。トップスが36億円（12.7％減）、ボトムスが33億円（8.1％減）だった。レディスはトップスが16億円（13.4％減）と2ケタの減収、ボトムスが18億円（9.1％減）だった。キッズ関連は17億円（4.6％増）と健闘した（表2を参照）。

期末の店舗数は、421店（出4、退16）と減少した。うち、新業態の「マックハウス　スーパーストア」と「マックハウス　スーパーストアフューチャー」は42店舗を数える。今後も面積の広い新しい売り場環境への移転・出店を推し進める。

財務面では、流動性指標が安定している。商品回転率が微減した影響で、交差比率も減少した。流動比率、自己資本比率が増加した。借入金の計上はない。店頭売上の回復による収益性の向上が最優先課題だと考えられる。

通期の業績未通りは前述の通り、下方修正した。売上高は316億円（6.3％減）、営業利益は6億2,000万円（0.6％増）、経常利益は6億6,000万円（3.1％減）を計画している。

（樋口尚平）