ミズノ 国内ベースボール ビジネス
競合過多の中、2013年度290億円、102.8％と健闘
全方位型の施策が実を結ぶ
update: 2014/05/26
バットは「ビヨンドマックス」が引き続き好調
バットは全体で98.0％とやや落としたが、引き続き軟式の「ビヨンドマックス」が好調。売上規模が硬式バットの2倍に達しているという。
スパイクシューズは革底から樹脂底の固定式モデルに主役が取って代わった。外資系ブランドを中心にマークダウンが進んでおり、価格維持や差別化が難しくなっているアイテムだという。2013年度の実績は98.0％と微減。今期のテコ入れ商材の1つである。
アパレルは、ユニフォーム関連が8.0％増とけん引役になったほか、帽子やベルトなどアクセサリー類の動きも良かった。プロ野球球団への提供分も含め、2013年度の実績は107.0％と好調だった。半面、機能アンダーウエア「バイオギア」が市場の供給過多が影響して苦戦した。
競技向けではないが健闘した商品群は、野球漫画「ダイヤのA（エース）」とのコラボレーション商品。レプリカグラブのほか、ユニフォームやクッションなども好評で、1億円（上代ベース）の売り上げを達成した。「ダイヤのA」の好調要因について、「いち早くトレンドをつかみ、タイミング良く商品を投入できたからではないか」（久保田憲史 ダイアモンドスポーツ事業部長）と分析する。
今シーズンは、「グラブや『ビヨンドマックス』、ユニフォームなど、強い所をしっかりキープすること」（久保田 事業部長）が重要な課題。その上で、「過去になかった“刺激のある商品”を企画・提案する。スパイクやバットも強化する」（同）。今期も前期と同レベルの増収を目指している。
