アシックス、第10回インベストメントデイで『コアパフォーマンススポーツ』戦略を公表──テニスを第2の柱に成長させる

update: 2024/06/19

アシックスが6月18日、投資家向けに今後の経営方針を説明する「第10回インベストメントデイ」を開催した。毎回テーマを絞っているが、今回は「コアパフォーマンススポーツ」に焦点を当てた。主力のランニングに次ぐビジネスの柱として、テニス競技をさらに強化する。

2026年に売上高900億円、カテゴリー利益162億円を目指す

アスレチック、競技系スポーツを扱う「コアパフォーマンススポーツ」（CPS）のカテゴリー。2023年度の売上高は721億5,500万円（33.2%増）、カテゴリー利益が128億1,100万円（35.0％増）と過去最高を達成した。2021年度からの2年間は売上高が年平均で30％増、カテゴリー利益が60％増と順調に成長している。

収益の柱になっているのはテニスで、シューズを中心に着実に売り上げを伸ばしてきた。テニスは第2の柱として、300億円の目標を立てている。「CPS」全体では、2026年には売上高900億円、カテゴリー利益率18.0％──162億円を計画する。

テニスの次に強化するのがサッカーとインドアスポーツ（バレーボール、バスケットボール）だ。サッカーは主に日本と豪州において、強化を図る。また、各地域で盛んな種目へ効率的に投資するほか、日本で成長してきた「ワーキング事業」を豪州や中間圏など世界市場でも展開する計画だ。

サッカーは、シューズ使用契約を結ぶ選手を活用したユーザーの掘り起こしを進めるほか、豪州では昨年、初のサッカーモデルを発売した。また今年から同国のプロリーグ「A-league」に所属する3チームと契約を結んだ。日本、豪州をはじめアジア地域の開拓に軸足を置き、業容拡大を進める構えだ。

各地域で盛んな競技にも注力

リージョナルフォーカスカテゴリー＝地域ごとに重点強化する種目は様々だ。テニスの資産を活用した市場開拓も推し進める計画で、欧州を中心に競技人口の多い「パデル」、米国に多い「ピックルボール」など地域の特性に合った種目を強化する。

CPSビジネス拡大において、販路政策も大事な要素の1つ。現状はホールセール（卸）が83.0％を占めているが、今後はいわゆる「DTC＝Direct to consumer」と言われるEコマース、リテール（直営店）ビジネスの比率も増やしていく計画だ。